شريط البحث

أسعار البورصة المصرية

تابعنا على الشبكات الاجتماعية

الخميس، 1 أغسطس 2024

القيادة الناجحة بقلم الصحفية زينة عبد التواب #جريدة الجمهورية اليوم نيوز 👇👇👇👇👇 #للقيادة الناجحة دورٌ هام في تعزيز اندماج #الفريق وإدارة الذات #ماهي القياده/ لها عدة تعريفات أبسطها 👇 هي قدرة الشخص على التأثير في سلوك الآخرين والاندماج معهم للوصول إلى تحقيق أهداف مشتركة #ماهي مهارات القيادة ؟ 1.المهاره الاولى مهارة التواصل/ ينبغي على القائد أن يتواصل جسديا وبصريا وعقليا وفكريا مع الفريق وان يفهم كل مايدور بداخل فريقه ويشعر بهم وهذا يتطلب منه عدة أمور: ١.ان يكون مستمع ومنصت جيد يستمع لفريقه بتركيز واهتمام. ٢.ان يتواصل بصريا وسمعيا مع الفريق ٣.ان يمتلك مهارة الثقه بالنفس وهي العامل الأساسي والرئيسي من مهارات القيادة الناجحه لابد أن يكون القائد ع قدر كبير من الثقة لانه سينقلها للفريق ٤.لابد أن يمتلك لغة الجسد (body language)نظرة العين .الحركات .ونبرات الصوت .. المهاره الثانية /التخطيط لابد أن يكون القائد مخطط جيد لأي عمل يتم بينه وبين الفريق وان يكون موجه جيد لفريقه المهاره الثالثة/إدارة الفريق حتى تكون قائد ناجح في المجتمع لابد من معرفتك.كيفية إدارة الفريق وكيف تستمع لمشروعاتهم وكيف توجههم وتنصحههم حتى تصلوا للأهداف المنشودة المهاره الرابعه /والأهم بناء علاقات اجتماعية ناجحه القائد الناجح هو من يقوم بإقامة علاقات اجتماعية ناجحه وهذا يعتمد على مدى حسن وجودة أسلوبه ف التعامل مع الآخرين ونظرته للشخصيات الناجحه في المجتمع وكيفية الحصول عليهم وجذبه لهم وعدم السيطرة عليهم وفرض السلطه عليهم ولكن يتم ذلك بالحب بين القائد والفريق لأن نجاح القائد متوقف ع نجاح فريقه . 5/المهارة الخامسه/مهارة حل المشكلات حتى اكون قيادي ناجح لابد أن أتعرف ع مهارة حل المشكلات عن طريق عرض المشكله ومعرفة أسبابها ووضع عدة حلول لها ثم اختار الحل المناسب لهذه المشكله ..وهذا بالتعاون مع الفريق القائد لا بد أن يشارك فريقه معه في كل خطوة لانه جزء من الفريق وهذا ينقلنا إلى معرفة الفرق بين القائد والمدير القائد جزء من الفريق يتحرك بروح الفريق بعكس المدير فهو سلطه مركزية يعطي أوامر للمرؤسين تحته ويضع الخطط دون أن يعرفهم المهاره السادسه/التغيير والمكرونه لابد للقائد الناجح أن يكون مرن ويغير ويأتي باشياء جديده في خططه وأهدافه حتى يكون ناجحا ويبعد كل البعد عن الملل والروتين حتى لا ينفر منه فريقه ويمل . هذه هي أهم مهارات القيادة الناجحه 👆 ننتقل إلى جزء آخر .. كيف يمكن للقادة استخدام الذكاء العاطفي؟ لتحقيق ذلك عن طريق 👇 1️⃣ الوعي الذاتي العاطفي: القائد الناجح هو من يدرك مشاعره وكيفية تأثيرها على تواصله مع الفريق. كلما كنت أكثر وعيًا بمشاعرك، زادت قدرتك على فهم مشاعر الآخرين وتوجيه فريقك بفعالية. 2️⃣ التعبير العاطفي: التعبير عن المشاعر بطريقة بنَّاءة يعزز التواصل الفعّال. استخدم لغة عاطفية مثل "أريد" و "أشعر" و "آمل"، لتبدو قائداً مُلهِماً وذا رؤية. 3️⃣ بناء العلاقات الاجتماعية: بناء علاقات قوية ومرضية يعزز الثقة والتأييد. القائد الجيد يعرف كيف يستفيد من الموارد لتحقيق أهداف الفريق من خلال مهارات اجتماعية متينة. 4️⃣ التعاطف: التعاطف يمكِّن القائد من بناء علاقات قوية داخل الفريق، مما يسمح للأعضاء بالشعور بالراحة لمشاركة أفكارهم وآرائهم. هذه العلاقات تعزز الإبداع وتدفع المؤسسة للأمام. 5️⃣ اختبار الواقع: القدرة على رؤية الأمور بموضوعية وتقدير المواقف بشكل صحيح تعزز من كفاءة القيادة. القادة الموضوعيون يبنون بيئة عمل صحية ومثمرة. 6️⃣ المرونة: القدرة على التكيف مع التغيير والتعامل مع الظروف غير المألوفة تميز القائد المرن. هؤلاء القادة يرون في التغيير فرصة للتقدم والنجاح لابد أن يطور ويغير القائد الناجح حتى يستطيع أن يكون مميز هو وفريقه بين القيادات الأخرى. الصحفية/زينة عبد التواب عبدالعزيز

القيادة  الناجحة  

بقلم الصحفية زينة عبد التواب #جريدة الجمهورية اليوم نيوز 👇👇👇👇👇


#للقيادة الناجحة دورٌ هام في تعزيز اندماج #الفريق وإدارة الذات

#ماهي القياده/ لها عدة تعريفات أبسطها 👇

هي قدرة الشخص على التأثير في سلوك الآخرين والاندماج معهم للوصول إلى تحقيق أهداف مشتركة

#ماهي مهارات القيادة ؟

1.المهاره الاولى مهارة التواصل/ ينبغي على القائد أن يتواصل جسديا وبصريا وعقليا وفكريا مع الفريق وان يفهم كل مايدور بداخل فريقه ويشعر بهم وهذا يتطلب منه عدة أمور:

١.ان يكون مستمع ومنصت جيد يستمع لفريقه بتركيز واهتمام.

٢.ان يتواصل بصريا وسمعيا مع الفريق

٣.ان يمتلك مهارة الثقه بالنفس وهي العامل الأساسي والرئيسي من مهارات القيادة الناجحه لابد أن يكون القائد ع قدر كبير من الثقة لانه سينقلها للفريق 

٤.لابد أن يمتلك لغة الجسد (body language)نظرة العين .الحركات .ونبرات الصوت ..

المهاره الثانية /التخطيط لابد أن يكون القائد مخطط جيد لأي عمل يتم بينه وبين الفريق 

وان يكون موجه جيد لفريقه 

المهاره الثالثة/إدارة الفريق حتى تكون قائد ناجح في المجتمع لابد من معرفتك.كيفية إدارة الفريق وكيف تستمع لمشروعاتهم وكيف توجههم وتنصحههم حتى تصلوا للأهداف المنشودة 

المهاره الرابعه /والأهم بناء علاقات اجتماعية ناجحه القائد الناجح هو من يقوم بإقامة علاقات اجتماعية ناجحه وهذا يعتمد على مدى حسن وجودة أسلوبه ف التعامل مع الآخرين ونظرته للشخصيات الناجحه في المجتمع وكيفية الحصول عليهم وجذبه لهم وعدم السيطرة عليهم وفرض السلطه عليهم ولكن يتم ذلك بالحب بين القائد والفريق لأن نجاح القائد متوقف ع نجاح فريقه .

5/المهارة الخامسه/مهارة حل المشكلات حتى اكون قيادي ناجح لابد أن أتعرف  ع مهارة حل المشكلات عن طريق عرض المشكله ومعرفة أسبابها ووضع عدة حلول لها ثم اختار الحل المناسب لهذه المشكله ..وهذا بالتعاون مع الفريق 

القائد لا بد أن يشارك فريقه معه في كل خطوة لانه جزء من الفريق 

وهذا ينقلنا إلى معرفة الفرق بين القائد والمدير 

القائد جزء من الفريق يتحرك بروح الفريق 

بعكس المدير فهو سلطه مركزية يعطي أوامر للمرؤسين تحته ويضع الخطط دون أن يعرفهم

المهاره السادسه/التغيير والمكرونه لابد للقائد الناجح أن يكون مرن ويغير ويأتي باشياء جديده في خططه وأهدافه حتى يكون ناجحا ويبعد كل البعد عن الملل والروتين حتى لا ينفر منه فريقه ويمل .

هذه هي أهم مهارات القيادة الناجحه 👆 


ننتقل إلى جزء آخر ..

 كيف يمكن للقادة استخدام الذكاء العاطفي؟ لتحقيق ذلك عن طريق 👇 


1️⃣ الوعي الذاتي العاطفي:

القائد الناجح هو من يدرك مشاعره وكيفية تأثيرها على تواصله مع الفريق. كلما كنت أكثر وعيًا بمشاعرك، زادت قدرتك على فهم مشاعر الآخرين وتوجيه فريقك بفعالية.


2️⃣ التعبير العاطفي:

التعبير عن المشاعر بطريقة بنَّاءة يعزز التواصل الفعّال. استخدم لغة عاطفية مثل "أريد" و "أشعر" و "آمل"، لتبدو قائداً مُلهِماً وذا رؤية.


3️⃣ بناء العلاقات الاجتماعية:

بناء علاقات قوية ومرضية يعزز الثقة والتأييد. القائد الجيد يعرف كيف يستفيد من الموارد لتحقيق أهداف الفريق من خلال مهارات اجتماعية متينة.


4️⃣ التعاطف:

التعاطف يمكِّن القائد من بناء علاقات قوية داخل الفريق، مما يسمح للأعضاء بالشعور بالراحة لمشاركة أفكارهم وآرائهم. هذه العلاقات تعزز الإبداع وتدفع المؤسسة للأمام.


5️⃣ اختبار الواقع:

القدرة على رؤية الأمور بموضوعية وتقدير المواقف بشكل صحيح تعزز من كفاءة القيادة. القادة الموضوعيون يبنون بيئة عمل صحية ومثمرة.


6️⃣ المرونة:

القدرة على التكيف مع التغيير والتعامل مع الظروف غير المألوفة تميز القائد المرن. هؤلاء القادة يرون في التغيير فرصة للتقدم والنجاح

لابد أن يطور ويغير القائد الناجح حتى يستطيع أن يكون مميز هو وفريقه بين القيادات الأخرى.

الصحفية/زينة عبد التواب عبدالعزيز

قصيدة بعنوان /سيب ذكرى حلوه♥️ بقلم الدكتورة زينة عبد التواب _ جريدة الجمهورية اليوم نيوز

 قصيدة بعنوان /سيب ذكرى حلوه♥️



سيب ذكرى لحد خانك

حد استهون وداعك

حد كان قلبه أساساً 

من البدايه مش بتاعك

سيب ذكرى لحد فضل 

حد غيرك يكون معاه

واللي وقت الشده كنا

سند وضهر عايش وياه

سيب ذكرى لحد سابك

حد مش عامل حسابك

حد مش فارق معاه

يقضي يومه عادي في غيابك

سيب ذكرى لحد باعك

حد استهتر يوم وداعك

حد كان منظر معاك

وهو قلبه مش بتاعك

سيب ذكرى لحد مات

حد غاب عنك وفات

حزن دايما مالي وشك

وضحكه مكتومه بآهاااات💔

سيب ذكرى لحد بان 

على أصله دور وخان

وماافتكرش يوم وقفت

جنبه وغدر بقلبك وهان

سيب ذكرى لحد ولى 

حد كان غاوي يتسلى

حد كان كل كلامه

حوارات وكدب ليس الإ 

سيب ذكرى لقلب كان

حضنه دايما بيقويني

بس بفعله أصبح عدم

وذكرى مره بتكويني

سيب ذكرى لحد قضى

بعده عنك فرح وموده

وانت بعدك كان سكات

وحاله ماليااااانه بآهااااات

سيب ذكرى وكلمه حلوه 

حاجه ليك ريحتها فيك

لحظة أمل وعد نغم

وكل ماييجي وقت عليه

اوعدك  راح يفتكرها☑️❤️

♥️♥️سيب ذكرى ♥️♥️♥

#لصاحبتها #زينه #عبد #التواب 

#اللي #عايز #يشارك #يشارك